CRONOLOGÍA

Todo comenzó cuando nuestra fundadora, María Pacheco, conoció a algunos agricultores que compartieron su sueño de recuperar los ecosistemas devastados por el conflicto y la pobreza de nuestro país. Juntos comenzaron a plantar arboles. Para hacer el proyecto sostenible, comenzaron a vender productos de madera, como juguetes y decoración del hogar. Esta modesta empresa se llamaba El Conejo de Sacalá y ha crecido hasta el punto de haber beneficiado a más de 6 comunidades y 2.500 agricultores en zonas rurales de Guatemala. Los productos de madera de Sacalá ahora se venden en toda Guatemala.

En 2003 la hambruna fue declarada  en Guatemala. Debido a su éxito en Sacalá, María fue invitada a ir a Jocotán, un pueblo que fue profundamente afectado por la crisis. Allí, María conoció a una mujer local, Doña Santa, que estaba luchando con un niño enfermo que parecía estar muriendo. María le dijo a Doña Santa que necesitaba llevarlo al hospital y Doña Santa respondió:
 
“María,  tengo 4 dólares por el resto del mes. Mi decisión es llevar a este niño al hospital o alimentar a mis otros 5 hijos durante el resto del mes”.
Y entonces María preguntó: ¿Cómo puedo ayudarte? y Doña Santa respondió:
“ Si puedes vender lo que producimos, el resto lo podemos hacer“
 
Para Marìa, esto cambio todo.

Esta solicitud se convirtió en el lema de María y el estándar para el trabajo de su vida. Le hizo balancearse para convertir ciclos de pobreza en ciclos de prosperidad. Para lograr un cambio sostenible, las personas debían tener fuentes de ingresos sostenibles. En Jocotán, la habilidad que observo en la comunidad fue su talento para agitar fibras secas en cesta. Al ver una potencial conexión, María se puso en contacto con Zacapa la compañía de ron más grande de Guatemala que usaba una banda de fibra para decorar sus botellas. Ella convenció a Zacapa para que les diera a estos artesanos la oportunidad de hacer las bandas de fibra para las botellas de Zacapa. ¡Funcionó! Bajo su liderazgo y una metodología que María desarrolló para incubar empresas en comunidades empobrecidas, estos artesanos comenzaron a vender sus productos de fibra de calidad y profesionalidad. Esta empresa ha generado más de $1.2 millones para los artesanos de Jocotán en los últimos 10 años.

Después de este proyecto, María se dio cuenta de que para crear más ciclos de prosperidad para más comunidades, necesitaba un producto que pudiera ser más global. Aquí nació wakami y coomenzó a crear pulseras y joyas hechas a mano para vender en todo el mundo. wakami es ahora una marca de estilo de vida y una comunidad de soñadores, de personas que creen en el poder de los sueños. Nos preocupamos por la tierra, las personas, el arte y el bienestar. Creemos en una prosperidad sostenible para sacar a las personas de la trampa de la pobreza. Esta comunidad está compuesta por personas de más de 20 países y artesanos de más de 20 comunidades guatemaltecas; es un grupo de soñadores unidos por un propósito de traer prosperidad y esperanza a todos sus miembros.

Todo comenzó cuando nuestra fundadora, María Pacheco, conoció a algunos agricultores que compartieron su sueño de recuperar los ecosistemas devastados por el conflicto y la pobreza de nuestro país. Juntos comenzaron a plantar arboles. Para hacer el proyecto sostenible, comenzaron a vender productos de madera, como juguetes y decoración del hogar. Esta modesta empresa se llamaba El Conejo de Sacalá y ha crecido hasta el punto de haber beneficiado a más de 6 comunidades y 2.500 agricultores en zonas rurales de Guatemala. Los productos de madera de Sacalá ahora se venden en toda Guatemala.

En 2003 la hambruna fue declarada  en Guatemala. Debido a su éxito en Sacalá, María fue invitada a ir a Jocotán, un pueblo que fue profundamente afectado por la crisis. Allí, María conoció a una mujer local, Doña Santa, que estaba luchando con un niño enfermo que parecía estar muriendo. María le dijo a Doña Santa que necesitaba llevarlo al hospital y Doña Santa respondió:
 
“María,  tengo 4 dólares por el resto del mes. Mi decisión es llevar a este niño al hospital o alimentar a mis otros 5 hijos durante el resto del mes”.
Y entonces María preguntó: ¿Cómo puedo ayudarte? y Doña Santa respondió:
“ Si puedes vender lo que producimos, el resto lo podemos hacer“
 
Para Marìa, esto cambio todo.

Esta solicitud se convirtió en el lema de María y el estándar para el trabajo de su vida. Le hizo balancearse para convertir ciclos de pobreza en ciclos de prosperidad. Para lograr un cambio sostenible, las personas debían tener fuentes de ingresos sostenibles. En Jocotán, la habilidad que observo en la comunidad fue su talento para agitar fibras secas en cesta. Al ver una potencial conexión, María se puso en contacto con Zacapa la compañía de ron más grande de Guatemala que usaba una banda de fibra para decorar sus botellas. Ella convenció a Zacapa para que les diera a estos artesanos la oportunidad de hacer las bandas de fibra para las botellas de Zacapa. ¡Funcionó! Bajo su liderazgo y una metodología que María desarrolló para incubar empresas en comunidades empobrecidas, estos artesanos comenzaron a vender sus productos de fibra de calidad y profesionalidad. Esta empresa ha generado más de $1.2 millones para los artesanos de Jocotán en los últimos 10 años.

Después de este proyecto, María se dio cuenta de que para crear más ciclos de prosperidad para más comunidades, necesitaba un producto que pudiera ser más global. Aquí nació wakami y coomenzó a crear pulseras y joyas hechas a mano para vender en todo el mundo. wakami es ahora una marca de estilo de vida y una comunidad de soñadores, de personas que creen en el poder de los sueños. Nos preocupamos por la tierra, las personas, el arte y el bienestar. Creemos en una prosperidad sostenible para sacar a las personas de la trampa de la pobreza. Esta comunidad está compuesta por personas de más de 20 países y artesanos de más de 20 comunidades guatemaltecas; es un grupo de soñadores unidos por un propósito de traer prosperidad y esperanza a todos sus miembros.

wakami en 2015 se ubicó en el tercer lugar entre los 27 mejores negocios sociales del mundo en la competencia Chivas The Venture. María también fue honrada por Diane Von Furstenberg por empoderar y transformar las vidas de más de 500 mujeres a través del Sistema wakami con el premio internacional DVF en 2016.

María se desempeñó como consultora para empresas privadas e instituciones gubernamentales en la implementación de su metodología de Negocios Inclusivos para conectar a las comunidades rurales con los mercados globales. Su objetivo siempre ha sido proporcionar acceso al mercado de comunidades vulnerables de Guatemala como una forma de transformar los ciclos de la pobreza en ciclos de prosperidad.

María fue miembro del equipo que lideró el diseño del préstamo de 60 millones de dólares de “Desarrollo Económico desde las zonas rurales”, otorgado a Guatemala por el Banco Mundial y el Banco Interamericano de Desarrollo e implementado por el Ministerio de Economía. 
María también se asoció con la Fundación de las Naciones Unidas, Chemonics / USAID y otras instituciones para implementar la Metodología de Negocios Inclusivos.
 
Además, fue Directora Ejecutiva del Proyecto Chorti para la industria de la fibra y, el Proyecto Sacalá para la industria de la madera y propietaria de las granjas orgánicas CAUQUE.
María también se asoció con la Fundación de las Naciones Unidas, Chemonics / USAID y otras instituciones para implementar la Metodología de Negocios Inclusivos.
 
Además, fue Directora Ejecutiva del Proyecto Chorti para la industria de la fibra y, el Proyecto Sacalá para la industria de la madera y propietaria de las granjas orgánicas CAUQUE.